中文EN
???
当前位置:亚搏app登录入口?>?详情页

坚持“五个强化” 增强“五项优势”

亚搏app登录入口四局推动党建优势转化为发展优势

来源: 时间:2022年06月10日 浏览次数: 【字体: 打印

  合肥讯 近年来,亚搏app登录入口四局党委始终把服务中心工作作为党建工作的着力点和落脚点,通过“五个强化”举措,不断推动党建政治优势转化为发展优势,推动党建工作与改革发展同频共振,各项经济指标实现连续增长,企业的综合实力、品牌美誉度被社会广泛认可。

  强化政治统领,增强经营优势。研究建立“第一议题”制度,深入学习贯彻习近平总书记和党中央重要部署,在服务国家重大战略中践行“两个维护”。贯彻生态文明理念、城市更新部署,明确了“建设‘交通基础设施+城市建设+生态环保’领域行业领先、国内一流、国际知名的综合服务商”的“十四五”战略定位;积极响应“一带一路”倡议,深入对接长三角、京津冀、粤港澳大湾区等国家战略,完善经营布局,加大资源投入,2021年实现新签合同额超2000亿元。

  强化思想引领,增强管理优势。聚焦资源配置、组织效率、管理模式,大力开展党史学习教育、“爱党爱国爱企”、“提质增效、争先创优”、“效益提升大讨论”等主题活动,全方位营造了抓变革讲效率的管理氛围。推动实施战略物资区域采供新模式,建立了六大区域集采中心,大幅度降低了物资采购成本。推动项目管理模式变革,探索项目群管理模式,组建区域经理部17个、非注册性区域分公司41个,释放了资源潜力,强化了集约管理。推动创新体系更具活力,主持研发的WPZ-500 型无砟轨道智能铺轨机组,减少辅助作业人员63%,机械化程度提高到 90%,在国内处于领先地位。

  强化党管干部,增强人才优势。坚持党管干部、党管人才的原则,建立完善干部人才选用育留机制。实施领导干部素质提升工程,通过举办领导力高级研修班、领导干部制度化轮训班等多种方式,实现了对中层及以上干部常态化全覆盖轮训;完善人才培养规划,聚焦“六支人才队伍”建设,制定并实施了“1357”英才计划、“海豚人才”、“雄鹰人才”、“菁英人才”等培养规划;深化“三项制度”改革,大力倡导“重基层、重品行、重业绩、重实干”的选人用人导向,实施优秀经营人才自动升降机制,建立职业项目经理选拔机制,畅通了实干型、创新型、业绩型优秀人才的晋升通道。

  强化人民理念,增强群众优势。坚持“以人民为中心”的发展思想,坚持发展依靠员工、成果惠及员工。大力开展“我为群众办实事”活动,制定了两批27项服务清单,并定期督导推进;推动幸福企业建设由强调硬件向提升软件转变,落实员工休假制度,常态化开展“缘分天空”、集体婚礼等员工关爱工程,提升了员工幸福感;聚焦基层减负,试点实施15大类59项具体措施的减负工作方案,推动110余项审核审批类事项借助信息化手段由线下走向线上;信息贯通工程首期目标实现了9大系统“一次录入、系统共享”的目标,为破解发展规模与幸福指数之间的矛盾找准了路径。

  强化监督保障,增强纪律优势。以党风带动企风政风持续净化。完善党风廉政建设制度体系,印发了《进一步加强作风建设的实施办法》《解决形式主义突出问题的实施办法》等制度文件,从严规范公务接待、公务出行、调查研究;紧盯权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集的系统和岗位,实行亏损治理和责任追究双推进,成立由成本、财务、技术、物资组成的联合督查组,深入40余个项目全方位查找和堵塞“跑冒滴漏”问题;强化执纪成果运用,在干部选用、警示教育、评奖评优等工作中坚持一严到底、动真碰硬,持续营造了风清气正的干事创业氛围。 (项建)